“我们务必启动再一次市场化改革，以积极姿态主动捕捉改革红利。”
新浪财经讯 2014年1月16日，中国五矿集团公司2014年度工作会议在京召开。集团公司党组书记、总裁周中枢在大会上作题为《强基固本 提质增效 打造中国五矿升级版》报告。
在十八届三中全会启动新一轮国资国企改革，但细则尚未出台的背景下，作为标杆性央企，中国五矿的一举一动引人关注。
周中枢在报告中以近乎危言耸听的方式告诫各与会代表：“我们依靠并购重组、投资扩张的外延式增长已经走到尽头，难以再持续下去。”
事实上，过去的2013年，相比其他同类央企，中国五矿的成绩单不赖。
尽管金属矿产行业企业的经营压力普遍超出预期，中国五矿仍旧跑赢大市，实现营业收入4028.1亿元，利润总额70.3亿元，已缴税费82.4亿元，全面完成国资委各项考核任务。稳居国内金属矿产行业第一的位置。
资产整体对接资本市场也获得关键性突破：五矿稀土(20.42, 0.29, 1.44%)借壳关铝股份，中钨高新(10.46, 0.17, 1.65%)整合硬质合金业务，黑色矿业资产注入五矿发展(11.83, 0.16, 1.37%)。消化和盘活各类资产20亿元。
作为央企一把手，周中枢放出狠话，源于其对2014年的判断。周中枢在讲话中坦承，2014年金属矿业去产能的压力十分突出，商品价格易跌难涨。这些年，重型化的中国五矿经营规模越来越大，效益提升却日益艰难。
据此，周中枢表示，“中国五矿的发展来到了又一个关键的时间点。”“我们要以市场化为导向，进行企业体制机制改革，推动集团公司内部再市场化。”
20世纪80年代，英国国企改革；90年代，美国 “企业再造(重构)工程”，对策都是将市场机制引入企业内部，进而重新主导世界市场。
根据中国五矿的设想，经过内部再市场化，将实现职务能上能下、人员能进能出、收入能增能减的制度机制。
中国五矿正在趟出一条中国版的国企再升级之路。